Funktionsumfang

Meilenstein- und vorgangsorientierte Projektplanung

Projekte werden mittels Meilensteinen und Vorgängen geplant und strukturiert. Dies lässt dem Projektleiter viele Freiheiten, um seine Projekte individuell zu gestalten.

Projektterminplanung und Kontrolle auf Projektebene

Neben Projektplan-Ansichten werden auch SOLL-IST-Vergleiche der terminlichen Situation einzelner Vorgänge visualisiert.

Projektkostenplanung und Kontrolle auf Projektebene

Die Projektbudgets können sowohl auf Projektebene als auch auf Vorgangsebene geplant und in einer Soll-Ist-Übersicht auf einen Blick kontrolliert werden.

Multiprojektkontrolle für Status, Termine und Kosten

In einer Übersicht können die Projekte hinsichtlich der Termine und der Kosten überwacht werden. So erhält zum Beispiel der Geschäftsführer oder der Multiprojektmanager innerhalb weniger Minuten einen schnellen Überblick über den Verlauf der Projekte.

Mitarbeiterorientierte Aufgabenliste

Über eine personalisierte Liste werden dem Mitarbeiter die Aufgaben angezeigt, die zum jeweiligen Zeitpunkt zu erledigen sind. Diese können nach verschiedenen Kriterien gefiltert bzw. sortiert werden. So hat der Mitarbeiter immer den Überblick über die Aufgaben, die er noch abzuarbeiten hat.

Mitarbeiterorientierte Aufwandserfassung (optional)

Die Aufwandserfassung dient der Dokumentation der projektrelevanten Aufwände. Es werden nicht nur die Arbeitszeiten für die einzelnen Projekte erfasst, sondern auch projektrelevante Spesen und Fahrten.

Erweiterbarkeit

Für den iCubus® ProjectManager sind eine Vielzahl an optionalen Erweiterungsmodulen, wie zum Beispiel Rechnungslegung, Ressourcenplanung, diverse Auswertung und Exportfunktionalitäten, erhältlich.

Der ProjectManager basiert auf dem flexiblen Entwicklungsframework iCubus®. Mit dessen Hilfe haben Unternehmen die Möglichkeit, ihre eigene individualisierte Projektmanagement Lösung zu entwickeln.

Sie erhalten somit eine Projektmanagementsoftware, die Ihre Abläufe und Prozesse optimal unterstützt.